制造业7种浪费
- 过量生产
- 不必要的搬运
- 库存
- 多余动作
- 不良品
- 多余工序
- 等待
举例来说，
过量生产 - 未制定计划，订单只要100件，变成了120件
不必要的搬运 - 物料或者在制品被搬来搬去，浪费时间，解决方法是优化生产流程或者厂房结构等
库存 - 例如过渡担心原料价格波动而提前采购大量物料造成库存，解决方法是做好订单预测及规划，按需采购。
多余动作 - 例如物料没有摆放在台子上，造成员工总是弯腰去取，浪费时间和人力；解决方法是改变物料的堆放，尽最大可能去符合人机工程学而不是改变人的使用习惯。
不良品 - 解决方法，增加制程质检。
多余工序 - 不必要的产品处理，解决方法是研发替代技术或者优化生产流程等
等待 - 不佳的生产规划导致下一道工序的人员等待上一道工序的完成，解决方法是增加员工技能，一旦发生等待，即可调整员工工作岗位。
[Seven Wastes: 1 Overproduction 2 Unnecessary transportation 3 Inventory 4 Motion 5 Defects 6 Over-processing 7 Waiting]
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